Listwa góra
 
 
szkolenia
 
 
outplacement
 
 
kontakt
 

Doradztwo > Wartościowanie stanowisk pracy

Angielski Polski
 

Wartościowanie stanowisk w wielu firmach ogranicza się do tworzenia siatki płac.

Tymczasem narzędzie to można wykorzystać znacznie szerzej i efektywniej.

Cele wartościowania stanowisk pracy :

  • proces ten pozwala określić wymagania stawiane przez pracę pracownikowi oraz zobiektywizować ocenę jej relatywnej wartości dla przedsiębiorstwa,
  • dostarcza najistotniejszych informacji na temat relacji i hierarchii stanowisk w firmie,
  • tworzy kompleksową bazę dla podejmowania wielu decyzji personalnych takich jak: zatrudnienie, zwolnienie, awans pracowników, wysokość wynagrodzenia i inne.

Nasi konsultanci, podchodząc indywidualnie do każdego Klienta i ściśle z nim współpracując, dokonują dokładnej analizy danego stanowiska pracy na podstawie wcześniej ustalonych kryteriów. Na podstawie wyników tej analizy każde stanowisko umieszczane jest w hierarchii ważności stanowisk pracy.

Korzyści z przeprowadzonego procesu:

  • określenie stanowiska i wskazanie jego miejsca w strukturze przedsiębiorstwa;
  • pomoc w podjęciu decyzji dotyczących: szkoleń, rekrutacji, klasyfikacji, zmian kadrowych;
  • zweryfikowanie prac wykonywanych na danym stanowisku, tak aby dokładnie odzwierciedlały rzeczywisty i obiektywny zakres obowiązków tego pracownika;
  • stworzenie właściwej polityki wynagrodzeń;
  • skuteczne prowadzenie zarządzania personelem;
  • ukierunkowanie pracy ludzi na cele strategiczne firmy;
  • wspomaganie systemu motywacyjnego w firmie;
  • jasny system zależności i hierarchii stanowisk akceptowany przez pracowników zapobiega napięciom i konfliktom w zespołach.

W razie pytań i wątpliwości prosimy o Kontakt. Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

« powrót
strona główna mapa serwisu polityka prywatności
copyright